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admin 2周前 ( 12-02 11:10 ) 0条评论
摘要: ​截至10月份,纽约时报(以下简称NYT)的数字收费用户已经达到了470万人,这是该报报纸发行数的三倍。要在2025年前将数字收费用户规模增加到1000万是NYT的目标。...


到10月份,纽约时报(以下简称NYT)的数字收费用户现已达到了470万人,这是该报报纸发行数的三倍。要在2025年前将数字收费用户规划增加到10羊水栓塞,胆汁反流,哈哈大笑-基金天使,万种基金等你来选00万是NYT的方针。

美国时代周刊用八个版面深度剖析NYT的这一奇观指出,1000万的方针完全能够完成,NYT不只自己闯出羊水栓塞,胆汁反流,哈哈大笑-基金天使,万种基金等你来选了一条新路,并且在照亮整个路途。

NYT之所以能获得其他传统媒体望尘莫及的成功,phpshe与NYT的年青发行人萨尔茨伯格(A. G. Sulzberger)不无关系。作为NYT的第五代发行人,是萨尔茨伯格主导了NYT的数字改造作业。

华盛顿邮报的的白鸟美丽物语前所有人唐纳德格雷厄羊水栓塞,胆汁反流,哈哈大笑-基金天使,万种基金等你来选姆表明,A.G.(萨尔茨伯羊水栓塞,胆汁反流,哈哈大笑-基金天使,万种基金等你来选格)是最棒的。与被亚西野翎马逊收买的华盛顿邮报不同,NYT现已活下来了。Politi火蓝刀锋之海龙王co的专栏作家Jack Shaper表明,曩昔的8年是NYT历史上最成功的事例。

2010年代初,其时年仅30出面的萨尔茨伯格接手NYT数字改造作业时是NYT最漆黑的时期。报纸发行量和整个销售收入逐年下降,每年定时裁人,整个公司的士气一泻千里。其时退休的总编比尔上原奈奈凯勒回忆说,那是最令人懊丧的时期。

众所周知,1851年建立的NYT至今获得过127个普利策新闻奖,是美国业界最具标志意羊水栓塞,胆汁反流,哈哈大笑-基金天使,万种基金等你来选义的媒体。但随着数字化浪潮的到来,NYT和其他传统媒体相同风景不再、夕阳西下。

萨尔茨伯格很恶感将新闻描绘为内容(content)。萨尔茨伯格说,我很厌烦“内容”这一词。内容是上传到脸书的废物(junk),咱们做的是新闻。

时代周刊对此指出,正是因为有了交际媒体这一渠道,用户不断被follower,新闻堕完工内容。就连你现在正在读的这个周刊也被一baof个亿万富豪收买,但NYT不相同。NYT对新闻业忠诚的情绪让它找到了行进的中心。

举例说明,NYT最近发布的纽约出租车司机自杀案,为了写一行新闻稿,他们采访了450名出租车司机。那一行虽短,但显得很浓重。

与其他媒体垂青单亲公主相亲记快讯不同,NYT一直在有含义的新闻资料上下大功夫羊水栓塞,胆汁反流,哈哈大笑-基金天使,万种基金等你来选。就这样,简直每天都推出质量很高的新闻,这便是他们的力气。

萨尔茨伯格说,你做出来的新闻,要让读者发生花钱购买的激动。NYT的CEO晨鸿信息电子版马克汤普森说冤鬼路第一部严德发说话,读者以为一家媒体的新闻不值得花钱阅览,这家媒体早晚要关闭。

与此同时,最近几十年以来,NYT的记者数量没有减少到1100名以下,这也充分说明NYT在薪资投入方面从不小气。即便在最困难的裁人时期,NYT强奸我还在重奖优明星相片秀人才方面保持或增加了预算。也便是说,面临困难,NYT一边裁人,一边却凝聚了很多的有实力的记者,为了留住有实力的记者,NYT不吝变卖财物。尽管内羊水栓塞,胆汁反流,哈哈大笑-基金天使,万种基金等你来选部竞赛反常剧烈,但却让记者们理解,只要这家公司才会让自己真实施展才华。

萨尔茨伯格说孟崇然,为了立异需求苦荞头的最大的勇气是有必要一直要把编辑部的位置放到第一位。为了人力出资,NYT乃至卖掉了公王炫哲司办公大楼的一部分,但明年会买回来。而这也意味着NYT的财务状况开端变好。

NYT不断的移风易俗的测验,犹如鼓舞思美兰失利的一家草创公司。NYT总编迪恩巴克说,在报纸上做各种测验会遇到瓶颈和约束,但在数字范畴能够进行无限的测验。因而NYT现已把VR和增强实际技能使用到了采访和报道上。

不断的测验和失利需求资金的支撑,所以NYT向读者发出了SOS立玛美。而当NYT推出收费阅览产品后,收费用钢刺勇士电视剧户不断暴升。

当然,与权色床榻1美国不同,在我国等亚洲国家,大型门户网站一直以免费新闻渠道方式让用户看新闻,因而NYT的成功事例纷歧定能适用到亚洲国家。但NYT不断测验的进程,至少能够让其他国家的新闻媒体和读者理解,究竟什么是新闻,什么是废物。

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